Contrôle de gestion (CTRL401_AES)

Calculs de coûts (partiels, complets) et de résultats par produit ou groupes de produits.

Prévisions budgétaires (ventes, production, achats, résultat et trésorerie).

Rédiger des notes de synthèse brèves au vu des calculs de façon à conseiller les décideurs stratégiques.

• Savoir calculer un coût complet ou partiel et déterminer le coût le plus pertinent selon l’activité, l’entreprise, le secteur ….

• Savoir calculer une marge et un résultat.

• En déduire des décisions à conseiller aux dirigeants d’entreprises.

• Connaitre les différentes catégories de charges (achats, salariales, amortissements, d’intérêts)

• Maitriser les pourcentages, les taux de croissance, les statistiques de base.

Introduction

• La notion de coûts
• Les coûts complets
• Les coûts variables et coûts fixes, seuil de rentabilité
• Les coûts spécifiques
• La gestion budgétaire (généralités)
• La gestion budgétaire (réalisation)

• Tous les manuels du DCG UE 11 « Contrôle de Gestion », dans les différentes maisons d’édition (Foucher, Dunod, Hachette, Nathan…)
• Coucoureux M et Cuyaubère T : « Calcul et analyse des coûts » : Nathan Sup
• Bouquin H : « Comptabilité de Gestion » : Economica
• Demeestère R : « Comptabilité de Gestion et mesure des performances » : Dunod
• Boileau G : « Comprendre la performance et la valeur de l’entreprise » : Revue Fiduciaire
• Jean Tannous : « Comptabilité des coûts : présentations illustrées, exemples chiffrés, applications résolues », Le Mans, Gereso Editions, 2024